Кадровый резерв компании

Симптомы:

сотрудники не видят перспективы развития внутри компании, интерес к работе и мотивация падает, качество выполняемых задач снижается, у сотрудников наблюдается снижение энтузиазма по отношению к работе и к компании в целом, выполнение поставленных задач необходимо постоянно перепроверять, сотрудники рассматривают вакансии и предложения других компаний и т.п.

Цель проекта:

формирование кадрового резерва компании

Результаты:

• Внутри компании оценен потенциал сотрудников и сформирован резерв сотрудников для развития компании.
• Проект «Оптимальный кадровый резерв» формирует четкое понимание работы с кадровым резервом и реализации внутри компании.
• Сотрудники заинтересованы в повышении качества своей работы, так как видят перспективы профессионального и карьерного развития и понимают свою ценность как специалистов.
• Благодаря качественной работе с кадровым резервом и созданию благоприятных условий развития сотрудников, ресурсы компании используются для укрепления позиций на рынке и способствуют повышению ее эффективности.
   

Этапы реализации программы:

1. Оценка состояния кадрового резерва компании на текущий момент

2. Определение принципов, задач и критериев отбора кандидатов в кадровый резерв

3. Разработка мероприятий, методов и инструментов отбора и работы с кадровым резервом

4. Реализация программы: организация и проведение запланированных мероприятий

Подробнее о процессе реализации проекта

После реализации проекта Ваша компания:

• получит оценку потенциала имеющихся сотрудников;
• разработает программу отбора и формирования кадрового резерва;
• выйдет на новый уровень эффективности компании за счет целесообразного использования потенциала своих сотрудников;
• получит инструментарий по развитию персонала и планированию карьерного и профессионального роста сотрудников внутри компании;
• приобретет единую целостную систему работы с кадровым резервом компании;
• руководство компании получает пошаговый алгоритм формирования кадрового резерва и методический инструктаж по контролю и управлению кадровым резервом компании.

Стоимость программы определяется согласно установленным стандартным расценкам и может меняться в зависимости от согласованных задач и количества участвующих в программе сотрудников.


 

Чтобы поговорить с консультантом по этой теме или задать вопрос:

Позвоните нам:

телефон в Санкт-Петербурге: +7 (812) 407-27-69

телефон в Москве: + 7 (495) 646-81-69

или отправьте заявку на электронную почту: