Повышение лояльности персонала

Симптомы:

сотрудники пренебрежительно отзываются о компании, неохотно выполняют поручения и участвуют в некоммерческих проектах компании, не считают себя частью компании, у сотрудников наблюдается снижение энтузиазма по отношению к работе и к компании в целом и т.п.

Цель проекта:

формирование лояльности сотрудников внутри компании

Результаты:

• В компании проведена оценка текущего состояния лояльности сотрудников и разработаны оптимальные условия и инструменты для повышения лояльности сотрудников.
• Проект «Повышение лояльности персонала» формирует принципы управления лояльностью персонала компании.
• Сотрудники заинтересованы в повышении качества своей работы, понимают свою ценность как специалистов и уважают свою компанию.
• Благодаря лояльному персоналу ресурсы компании используются для укрепления позиций на рынке и способствуют повышению ее эффективности.
   

Этапы реализации программы:

1. Оценка уровня лояльности сотрудников компании на текущий момент

2. Определение принципов, задач и критериев лояльности компании

3. Разработка программы мероприятий по повышению и поддержанию лояльности сотрудников компании

4. Реализация программы: организация и проведение запланированных мероприятий

Подробнее о процессе реализации проекта

После реализации проекта Ваша компания:

• получит оценку лояльности сотрудников;
• разработает программу оптимизации и удержания лояльности сотрудников на необходимом уровне;
• выйдет на новый уровень эффективности компании за счет целесообразного использования потенциала своих сотрудников;
• получит инструментарий по мотивированию и повышению лояльности персонала в компании;
• приобретет единую целостную систему работы с лояльностью сотрудников;
• руководство компании получает пошаговый алгоритм управления лояльностью персонала в компании и методический инструктаж по контролю и поддержанию лояльности.

Стоимость программы определяется согласно установленным стандартным расценкам и может меняться в зависимости от согласованных задач и количества участвующих в программе сотрудников.


 

Чтобы поговорить с консультантом по этой теме или задать вопрос:

Позвоните нам:

телефон в Санкт-Петербурге: +7 (812) 407-27-69

телефон в Москве: + 7 (495) 646-81-69

или отправьте заявку на электронную почту: