Повышение лояльности персонала

Симптомы:
сотрудники пренебрежительно отзываются о компании, неохотно выполняют поручения и участвуют в некоммерческих проектах компании, не считают себя частью компании, у сотрудников наблюдается снижение энтузиазма по отношению к работе и к компании в целом и т.п.
Цель проекта:
формирование лояльности сотрудников внутри компании
Результаты:
- В компании проведена оценка текущего состояния лояльности сотрудников и разработаны оптимальные условия и инструменты для повышения лояльности сотрудников.
- Проект «Повышение лояльности персонала» формирует принципы управления лояльностью персонала компании.
- Сотрудники заинтересованы в повышении качества своей работы, понимают свою ценность как специалистов и уважают свою компанию.
- Благодаря лояльному персоналу ресурсы компании используются для укрепления позиций на рынке и способствуют повышению ее эффективности.
Этапы реализации программы:
1. Оценка уровня лояльности сотрудников компании на текущий момент
2. Определение принципов, задач и критериев лояльности компании
3. Разработка программы мероприятий по повышению и поддержанию лояльности сотрудников компании
4. Реализация программы: организация и проведение запланированных мероприятий
Подробнее о процессе реализации проекта
После реализации проекта Ваша компания:
- получит оценку лояльности сотрудников;
- разработает программу оптимизации и удержания лояльности сотрудников на необходимом уровне;
- выйдет на новый уровень эффективности компании за счет целесообразного использования потенциала своих сотрудников;
- получит инструментарий по мотивированию и повышению лояльности персонала в компании;
- приобретет единую целостную систему работы с лояльностью сотрудников;
- руководство компании получает пошаговый алгоритм управления лояльностью персонала в компании и методический инструктаж по контролю и поддержанию лояльности.
Стоимость программы определяется согласно установленным стандартным расценкам и может меняться в зависимости от согласованных задач и количества участвующих в программе сотрудников.
Чтобы поговорить с консультантом по этой теме или задать вопрос:
Позвоните нам:
телефон в Санкт-Петербурге: +7 (812) 407-27-69
телефон в Москве: + 7 (495) 646-81-69
или отправьте заявку на электронную почту: