0
Санкт-Петербург

+7 (812) 688 80 68

Москва

+7 (499) 705 90 29

Главная Консалтинговые проекты Коучинг для руководителей

Экспресс-коучинг для руководителей



Вы заметили, что сотрудники стали менее активны и реже предлагают свои идеи? Их достижения стали не столь значительными и эффективными? Компании сейчас как никогда нужны целеустремленные сотрудники, ориентированные на успех и развитие? Повысить мотивацию сотрудников, пробудить их от пассивности и рутины ежедневных задач, встряхнуть и научить работать по-новому, решению именно этих задач способствует индивидуальное коучинг-сопровождение руководителей.


Коучинг-сопровождение:


«Экспресс-коучинг для руководителей» - это услуга по индивидуальному консультированию руководителя, направленная на оптимизацию работы руководящего состава и решение бизнес-задач Вашей компании. В процессе коучинг-сопровождения Консультант помогает Клиенту решить задачи, связанные с эффективностью личности, способствует целенаправленному развитию и более быстрому и эффективному достижению поставленных целей.


Экспресс-коучинг руководителей - это метод быстрого решения задач и развития сотрудников, повышение самостоятельности и ответственности за результат и принятие решений, стимуляция ориентации на достижения и выход на новый уровень работы сотрудников.


Решаемые задачи:

  • управление персоналом
  • повышение профессиональной эффективности
  • развитие лидерского и управленческого потенциала
  • поиск и реализация новых идей и задач
  • оптимизация бизнес-процессов


Регулярные встречи с Консультантом позволяют детально проработать каждую задачу и распланировать ее поэтапное решение. Минимальное количество встреч, позволяющих достичь результата — 5 и более (в зависимости от масштаба достигаемых целей и задач).

 

Процесс работы:


Сопровождение «Экспресс-коучинг» проходит в 2 этапа:

1 этап

Встреча с Заказчиком, определение целей и задач, количества встреч, согласование графика и выбор пакета услуг

2 этап

Реализация и решение задач, проведение экспресс-коучинга по намеченному плану.


Продолжительность 1 встречи — 1,5 часа


Работа по методу экспресс-коучинг может выстраиваться непосредственно с руководителем в индивидуальном порядке (развитие самого сотрудника), в паре руководитель-подчиненный (развитие и руководителя и подчиненного), во взаимодействии руководителей (развитие руководителей, повышение уровня взаимодействия между ними, оптимизация бизнес-процессов).

 

Формат работы

Участники

Решаемые задачи

Ценовой коэффициент*

Индивидуальный

руководитель

Профессиональное и личностное развитие, планирование и достижение целей, раскрытие лидерского и управленческого потенциала

 

1

Групповой

руководитель
 +
подчиненный

Оптимизация взаимодействия руководитель-подчиненный, повышение эффективности выполнения задач, управление и координация работы подчиненных

 

1,5

Партнерский

руководители

Поиск решений, разработка новых идей, решение новых задач, оптимизация процессов

 

2

* Ценовой коэффициент позволяет узнать точную цену 1 встречи или пакета услуг данного формата (стандартная цена умножается на коэффициент)



Преимущества применения экспресс-коучинга:


гибкость сотрудничества:

  • индивидуальный подход и поиск оптимальных способов решения задач
  • выработка эффективной стратегии решения задач и самостоятельной реализации
  • удобный график (возможность организации встреч как в рабочее время — кратковременный отрыв от решения текущих плановых задач, так и вечером)


удобство реализации:

  • проведение встреч на территории клиента
  • минимальное количество времени (1,5 часа одна встреча)
  • стимуляция результата и пошаговая структура достижения целей и задач

 


Стоимость услуги:

 


Вы можете выбрать наиболее подходящий пакет коуч-встреч:

Пакет услуг
 

Количество встреч
 

Стоимость 1 встречи  (руб.)
 

Цена (руб.)
 

Пробный

5

5000

25000

Удобный

10

4500

45000

Выгодный

20

4000

80000


Для ознакомления с методом "Экспресс-коучинг" Вы можете воспользоваться оптимальным количеством встреч и выбрать пакет услуг "Пробный", включающий 5 коуч-встреч. В рамках 5 встреч возможно решить 1-2 задачи, связанные с целями руководителя и его текущим состоянием.

 

 

Чтобы заказать сопровождение или задать вопрос:



Позвоните нам:

телефон в Санкт-Петербурге: +7 (812) 407-27-69

телефон в Москве: + 7 (495) 646-81-69


или отправьте заявку на электронную почту:


 

 

 

ЧТОБЫ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ТРЕНИНГЕ ИЛИ ЗАДАТЬ ВОПРОС:

Позвоните нам:

Телефон в Санкт-Петербурге:

Телефон в Москве:

Отправьте заявку на электронную почту:

Зарегистрируйтесь прямо с сайта:

+ 7 (812) 407-27-69

+ 7 (495) 646-81-69

1