Эффективный руководитель

Симптомы:

руководители не справляются с объемом работы, сроки выполнения задач постоянно сдвигаются, качество выполненных работ требует корректировки и исправления, сотрудники не понимают целей и задач компании, слабо организована работа внутри отдела, авторитет руководителя падает, сотрудники не замотивированы на качественный результат, наблюдается снижение энтузиазма по отношению к работе и к компании в целом и т.п.

Цель проекта:

повышение эффективности руководителей и выработка эффективного стиля управления подчиненными

Результаты:

• Руководители понимают ответственность и необходимые инструменты для качественной работы с персоналом.
• Проект «Эффективный руководитель» нацелен на повышение компетентности руководителей в целом и проработку стиля каждого. Индивидуальная работа позволяет четко определить зону роста, преимущества и компетентность каждого конкретного руководителя, что повышает его успех в работе с подчиненными.
• Программа стимулирует качественное управление персоналом и формирует этику и стандарты эффективного руководства.
• Благодаря успешным и грамотным руководителям компания быстро и успешно сможет выйти на более высокий уровень взаимодействия как внутри компании, так и на рынке.
   

Этапы реализации программы:

1. Оценка уровня компетентности руководителей

2. Анализ и создание профиля управленческой компетентности

3. Разработка системы мероприятий по повышению эффективности руководителей

4. Реализация программы: организация и проведение запланированных мероприятий

Подробнее о процессе реализации проекта

После реализации проекта Ваша компания:

• оценит эффективность процессов управления и оптимизирует управленческую систему компании;
• сформирует необходимые принципы управления как основу работы с подчиненными;
• получит четкую картину управленческого потенциала руководителей и оценку текущего уровня их компетентности;
• выйдет на новый управленческий уровень за счет целенаправленного развития своих руководителей;
• получит инструментарий по организации работы и развитию руководителей;
• руководство компании получает графический профиль компетенций руководителей и методический инструктаж по индивидуальному развитию сотрудников.

Стоимость программы определяется согласно установленным стандартным расценкам и может меняться в зависимости от согласованных задач и количества участвующих в программе сотрудников.


 

Чтобы поговорить с консультантом по этой теме или задать вопрос:

Позвоните нам:

телефон в Санкт-Петербурге: +7 (812) 407-27-69

телефон в Москве: + 7 (495) 646-81-69

или отправьте заявку на электронную почту: