0
Санкт-Петербург

+7 (812) 688 80 68

Москва

+7 (499) 705 90 29

Сопротивление как инструмент работы с группой


Зачем?

Как управлять сопротивлением? Откуда оно берется, и что с ним делать? Почему участники группы не хотят активно участвовать в тренинге? Природа сопротивления и принципы управления ей. Алгоритм ведение группы к результату. Продуктивность тренинга – вызов группе и участникам. Обо всем об этом данный тренинг.


Этот тренинг для Вас, если Вы:

  • Бизнес-тренер или тренинг-менеджер
  • Начинающий тренер
  • Специалист по обучению и развитию персонала
  • Хотите повысить уровень взаимодействия с группой и управления групповыми процессами
  • Выступаете на публике и работаете с группами людей


В результате обучения Вы:

  • Сформируете навыки управления сопротивлением группы
  • Отработаете и повысите навыки работы с группой
  • Изучите примеры и базовый инструментарий, применяемые при сопротивлении группы
  • Разберетесь в причинах возникновения и  природы сопротивления
  • Определите источники возникновения и конструктивные приемы работы с сопротивлением
  • Оцените возможности и инструменты сопротивления для тренерской работы
  • Повысите эффективность работы с группой и качество ведения тренингов
  • Сможете более продуктивно координировать и управлять групповыми процессами, проводить тренинговые занятия


Программа тренинга:

1. Сопротивление как элемент тренинга

  • Природа сопротивления. Предпосылки возникновения и причины сопротивления.
  • Признаки и сущность сопротивления группы Виды и источники сопротивления.
  • Сопротивление как защита: страхи и сомнения. Сопротивление как протест: группа против тренера. Сопротивление как развитие: взрыв стереотипов.
  • Индивидуальное и групповое сопротивление. Установки и убеждения тренера и участников, формирующие сопротивление группы.
  • Сопротивление : профилактика и меры предосторожности.

2. Сопротивление как групповой процесс

  • Этапы развития группы и закономерности групповой динамики. Процессы, протекающие в группе, распределение ролей.
  • Групповая сплоченность и ее роль в тренинге. Групповое напряжение как установление взаимодействия. Лидерство как источник сопротивления.
  • Целесообразность и использование групповых процессов для включения активности и результативности тренинга.
  • Агрессия как групповой процесс. Сила и слабость группы. Методы работы с агрессией.
  • Конфликты на тренинге: причины, признаки и функции. Влияние конфликтов на работу группы.
  • Модели поведения в конфликтных ситуациях и стратегические средства для решения конфликтов.

3. Работа с сопротивлением группы

  • Техники и инструменты по работе с сопротивлением.
  • Организация пространства и времени. Типичные ситуации сопротивления на тренинге.
  • Факторы, способствующие снижению сопротивления. Работа с безопасностью участников.
  • Подача материала. Правила тренера для проведения теоретических блоков.
  • Внимание группы и сопротивление.  Привлечение и удержание внимания.
  • Управление групповыми процессами и взаимодействием в тренинге.
  • Ошибки тренера: влияние поведения тренера на группу и результат тренинга.

4. Сопротивление как союзник тренера

  • Мотивирование участников и группы. Поддержка тренера и обратная связь.
  • Приемы и правила эффективного поведения тренера. Внимание группы. Мотивация и демотивация. Рабочая среда.
  • Сопротивление как часть успешного обучения. Диагностика группы.  Формирование позитивных установок и развитие участников. Интерес и готовность к работе.
  • Застревание группы на «этапе» сопротивления. Сопротивление как фактор снижения активности группы, усталости и  потери интереса.
  • Багаж тренера: польза и выгоды сопротивления группы для тренера.

 

После тренинга Вы получите:

  • Комплект раздаточных материалов и бланков для практического применения в работе
  • СЕРТИФИКАТ об окончании обучения
  • Возможность получить on-line консультацию бизнес-тренера по вопросам, возникшим в процессе использования полученных знаний


Продолжительность: 18 ак.ч.

 

 


Чтобы принять участие в тренинге или задать вопрос:

 

Позвоните нам:

телефон в Санкт-Петербурге: +7 (812) 458-85-87

телефон в Москве: + 7 (495) 646-85-87


или отправьте заявку на электронную почту:


Вы также можете отправить заявку с помощью нашего on-line консультанта прямо с сайта.

 

ЧТОБЫ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ТРЕНИНГЕ ИЛИ ЗАДАТЬ ВОПРОС:

Позвоните нам:

Телефон в Санкт-Петербурге:

Телефон в Москве:

Отправьте заявку на электронную почту:

Зарегистрируйтесь прямо с сайта:

+ 7 (812) 407-27-69

+ 7 (495) 646-81-69

1