Корпоративное обучение в формате "Макс"

Мы предлагаем Вашей компании организацию и проведение корпоративных бизнес - тренингов формата "Макс" по продажам и ведению переговоров, управлению персоналом, маркетингу, личной эффективности, командообразованию.
 

Корпоративный тренинг формата "Макс" представляет собой тренинговый пакет с набором опций, позволяющих сделать обучение персонала максимально эффективным и результативным.

Для этого, помимо самого обучения персонала, тренинговый пакет формата "Макс" включает в себя предтренинговую диагностику, позволяющую создать программу тренинга так, чтобы она максимально соответствовала целям, задачам и реально существующей ситуации в компании Заказчика.

Пакет "Макс" также включает посттренинговое сопровождение участников, которое позволяет не просто получить и потренировать навыки по теме обучения, но и реально встроить их в ежедневное использование.

Корпоративный тренинг формата "Макс" включает в себя:
 

• Первоначальную Встречу тренера с Заказчиком для прояснения целей и задач предстоящего обучения
• Проведение предтренинговой диагностики на основе авторских методических материалов
• Разработку программы тренинга под цели и задачи Вашей компании на основе базовой программы по выбранной теме
• Программу 9 или 18 ак. ч. на любую тему из всего списка тренингов нашей компании
• Аренду помещения, оборудованного для проведения тренинга
• Использование технических средств, необходимых в программе
• Кофе-брейки
• Раздаточные материалы для каждого участника
• Сертификаты о прохождении тренинга для каждого участника
• Устные рекомендации по теме тренинга каждому участнику индивидуально
• Предоставление тренером составленного на основе проведенного тренинга аналитического отчета с анализом результатов проведенных мероприятий, а также рекомендаций в целом по группе и по каждому участнику индивидуально
• Возможность каждому участнику получить on-line консультацию от тренера по вопросу тематики прошедшего обучения в течение двух месяцев после проведения тренинга
• Проведение постренингового мероприятия для окончательного встраивания полученных на тренинге навыков

Обучение в формате "Макс" проходит в 5 этапов:

1 этап: Первоначальная беседа

• Встреча тренера с Заказчиком
• Прояснение целей и задач предстоящего обучения
• Сбор необходимой информации по специфике работы участников, примеров/задач из реальной практики

2 этап: Предтренинговая диагностика и подготовка программы

• Тренер представляет первоначальный проект программы
• Проводится предтренинговая диагностика - оценка существующих навыков персонала по программе тренинга
• Диагностика проводится с использованием различных методов: анкетирования, интервьюирования, присутствия тренера при рабочем процессе участников, метода «Тайный покупатель» или «Тайный клиент» при помощи специально составленных под специфику работы Вашей компании авторских методических материалов
• На основе результатов диагностики программа корректируется, увеличивается время работы над выявленными проблемными зонами, изменяются и дополняются деловые игры, кейсы и упражнения
• Программа в этом случае получается непосредственно под цели и задачи Вашей компании
• Эту программу мы с Вами согласовываем
• Разрабатываются методические материалы для участников тренинга - рабочие тетради и раздаточные материалы

3 этап: Проведение тренинга

• Проведение тренинга по утвержденной программе и времени

4 этап: Аналитический отчет

• На основе проведенного тренинга составляется аналитический отчет, в котором анализируются результаты проведенных мероприятий, а также предоставляются рекомендации в целом по группе и по каждому участнику индивидуально

5 этап: Посттренинговая работа

• По прошествии некоторого времени после тренинга (от 20 до 35 дней по согласованию), проводится Посттренинговое мероприятие, позволяющее выяснить, какие из полученных навыков применяются, какие работают, в чем это проявляется. Мероприятие может проходить в форме удобной заказчику
• При необходимости в рамках посттренинговой работы вновь проводится оценка персонала (в том числе и методом «Тайный покупатель»), результаты которого позволят Вам оценить реальные изменения в профессиональной деятельности персонала после проведенного тренинга.

Стоимость проведения тренинга в формате "Макс" зависит от Вашего запроса.

Чтобы рассчитать стоимость тренинга персонально для Вашей компании:
- позвоните нам:  +7 (812) 688 80 68 Санкт-Петербург
                              +7 (499) 705 90 29 Москва
- .